在服裝業(yè)整體還未顯露出向好跡象、關店潮仍未散去之時,森馬則選擇了逆勢擴張。森馬服飾日前在投資者關系報告中表示,該公司已啟動新一輪的渠道擴張。
森馬表示,森馬品牌已提出全渠道的發(fā)展方向,繼續(xù)發(fā)展三四線城市市場,并建立購物中心店鋪盈利模型,而此前,森馬以街邊店、社區(qū)店、商業(yè)街的渠道為主。并表示,森馬品牌線下渠道之前開設的店鋪平均面積較小,該公司將逐步把200平方米以下的森馬品牌小型店轉為標準型店鋪。
森馬在2014年財報中稱,整體服裝行業(yè)經(jīng)營環(huán)境喜憂參半。一方面,中國服裝消費正在成為全球最大、增長最快的服裝消費市場,另一方面,在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,渠道變遷、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能過剩、消費升級和消費細分,以及國際品牌進一步加大對中國市場的布局等系列因素,國內服裝企業(yè)呈現(xiàn)出大量的關店潮、甚至“跑路”現(xiàn)象。
森馬不久前也曾表示,過去幾年,森馬休閑裝鋪經(jīng)歷關閉不盈利店鋪、去存貨、供應鏈改善、組織變革等方面的內部調整,2015年,森馬品牌的工作重心轉移到新店鋪開設及終端零售體系完善中。據(jù)了解,森馬品牌的第十代店鋪目前已完成設計,部分門店已使用新的店鋪形象。森馬品牌將以第十代店為模型拓展新渠道,而購物中心未來會成為線下渠道的主流。在業(yè)內人士看來,森馬在服裝業(yè)低迷期謀求逆勢擴張之舉,勢必將增加成本費用,在休閑、兒童服裝領域外來沖擊加大、同質競爭等多重壓力下,對該公司利潤將是考驗。